为深入学习贯彻落实集团公司年度工作会议精神，认清当前集团面临的形势任务，1月12日上午，牟平公司组织召开职工代表及路队长以上管理人员会议，集中学习贯彻落实集团公司年度工作会议精神，同时召开牟平公司2022年度总结大会。

首先，张忠经理详细传达集团公司三届六次职工代表大会，2023年度安全生产、经营工作会议，2022年度总结表彰暨2023年度党建、廉政工作会议精神，深刻解读了董事长发表的《党建引领促发展 实干担当谋新篇 阔步迈进高质量发展新征程》的工作报告，并对牟平公司2023年度的工作进行精心部署。

会议强调，各科室、路队要把集团年度会议精神、领导讲话内容领悟深、感悟透、贯彻实，将会议确定的目标任务向全体职工传达到位、动员到位、部署到位。公司上下要清醒认识当前面临的公交优先发展机遇和挑战，正视存在的短板和弱项，牢固树立“一盘棋、一路人 、一条心”观念，切实把思想统一起来、力量凝聚起来、积极性调动起来，形成推动工作、狠抓落实、力促发展的强大合力，瞄定目标，精准施策，奋力开创牟平公司各项工作新局面，为集团打造“政府满意、市民满意、职工满意”三个满意幸福公交积极贡献力量。

会议要求，公司上下紧紧围绕 “安全、便捷、高效、舒适”的工作理念，“三精、双提升”“三零、双下降”的工作目标，以“公益性+市场化”为定位，牢固树立成本意识，拓宽营销格局，助推创收增效。

一是牢固树立“公交优先”必须“公交优秀”、“公交优秀”必先“员工优秀”理念，深化社会服务承诺为重点，打造“快线”“微循环”等多种运营模式，持续以创亮点、拓品牌为主线，抓实抓细服务环节，努力提升品牌形象。

二是全面贯彻安全生产责任制和“一岗双责”制度，充分发挥源头监管、路队现场管理、全员稽查和智能平台动态监管，通过会议、培训等多种形式加大安全生产宣传和教育。深入开展隐患排查治理，强化风险隐患辨识，提升安全治理效能。

三是积极推进城乡公交一体化并开通三期，实现城乡公交全覆盖。科学合理规划公交线网，利用公交班次间隙，承接企事业单位定制公交、通勤班车业务，做到社会效益和经济效益的双提升。

四是加强车辆的维修管理，严格推行优化节能作业流程，精细化控制车辆的充电时间，对接完成充电桩建设和改造。同时，承接机动车维修保养业务，确保维修质量，提高客户满意度。

会议最后，参会职工观看了《回首2022，展望2023》视频片。2023年，牟平公司将紧紧围绕集团公司战略部署，凝心聚力，真抓实干，积极打造“政府满意、市民满意、职工满意”的新时代烟台幸福公交, 在努力完成目标任务的基础上，推陈出新求效益，积极主动创佳绩。