1月31日下午，修理公司召开管理人员、班组长会议，传达集团2023年工作思路汇报现场观摩交流会议精神及董事长讲话精神，要求各班组、科室立即传达到全体职工，提振精神，迅速行动，全力抓好贯彻落实。

会上，季道革同志结合“三精-双提升”工作方案对2023年重点工作进行部署，要求全员切实把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，在坚决做好后勤保障任务的同时，继续拓展外修市场，增设三包服务站，对现有服务站进行升级，充分利用大型环保烤漆房承接汽车钣喷、事故维修业务等，争取成立大型客车事故拆检中心，全面实现经济效益和服务满意度双提升。

为进一步解放思想，学习借鉴兄弟单位先进管理理念和宣传营销经验，2月3日，张军建同志带队，组织分管副经理、各科室人员到巴士快运、安达检测等单位进行参观学习。张军建同志一行人对兄弟单位的先进服务理念和优秀的营销宣传经验进行了详细了解，在对比中寻找差距，在学习中相互提升。同时，对和兄弟单位之间下一步可能合作开展的业务进行了交流。

通过观摩学习，大家纷纷表示开阔了视野、拓展了思路，从中也看到了自身存在的短板。下一步，要紧扣工作实际，认真总结经验，取长补短、融合创新，机遇面前主动出击、乘势而上，探索出具有修理公司自身特色的经验做法，促进各项工作再提升。