1月31日上午，出租公司召开“三精-双提升”动员工作大会，深入贯彻落实集团公司2023年现场观摩交流会议的精神，进一步锤炼提升各项工作的管理和服务水平，努力打造一支“业务精通、管理精准、服务精细”的管理队伍，更好发挥出租车行业在城市经济发展中的服务保障作用，促进社会效益和管理水平的持续提升。

动员大会议首先传达了集团领导在现场观摩会议上的讲话精神，结合出租车行业所面临的实际情况，对全体职工进行了当前的形势分析，同时要求以集团公司“三精-双提升”目标管理为契机，紧紧围绕2023年度行动方案，主动担当作为，全面做好出租公司、北马路汽车站的信访稳控工作。二是要学习借鉴兄弟单位创新成果和经验做法，不断查找公司在安全生产、基础管理、品牌创树、服务流程优化等方面的不足，全要素优化提升各项管理和服务水平，全体员工要珍惜手中的工作和岗位，结合本职工作寻标对标，全面提升服务意识、服务效率。

会议最后强调全体干部职工从“经验管理型”向“精准管理型”转变、管勤人员从“被动管理型”向“主动服务型”转变、全员从“要我服务”向“我要服务”转变，增强学习意识，全面提升自身的业务技能、理论素养和综合素质，持续激发全体职工干事创业热情和活力，确保公司2023年度各项目标任务全面完成，全面推动公司稳定和可持续发展。