2月1日，蓬莱公司逐级分批次传达贯彻集团公司2022年度工作成果展示暨2023年工作思路汇报交流会议精神，对2023年度公司重点工作进行安排部署，动员公司全体职工进一步激发干事创业热情，全力打造“政府满意、人民满意、职工满意”三个满意幸福公交。

邹培锋经理要求全体管理人员在新的一年里，要认真贯彻落实“安全、便捷、高效、舒适”工作方针，开展“三精-双提升”目标管理，切实把思想和行动统一到集团公司的工作部署上来，更好的履行岗位职责，提升工作效率，全面提升管理服务水平，着力打造业务精通的员工队伍，精准高效的管理体系，精细快捷的服务体系，推动企业高质量可持续发展。

邹培锋经理要求驾驶员要对照“三零-双下降”的目标管理要求，克服浮躁心理，切实加强安全生产工作，要把“三避让”原则作为刚性要求,贯穿运营生产始终；节日期间要重点加大对“三品”上车的检查力度，工作中注意态度及方法，积极传播良好风气和正能量，把公交车打造成一道流动的文明风景线，切实保护好人民群众生命和财产安全。

针对集团领导在观摩过程中指出的刷车污水排放不畅的问题，公司班子成员邀请维修人员现场办公，研究制定解决方案，计划在天气转䁔后进行整改。

蓬莱公司将以此次会议为契机，切实增强全体干部职工的紧迫感和责任感，振奋精神再出发，行稳致远谱新篇，为加快建设更具竞争力的新时代现代化国际滨海城市新征程贡献公交力量。