为进一步深化“三精-双提升”管理，提高调度员岗位综合能力水平，将理论和实践相结合，打破固有会议模式，实现“三零-双下降”管理目标，5月11日、5月12日，高新区公司组织召开5月份调度员运营管理例会，并前往605路沁水苑场站，进行现场观摩学习。

会上，结合当前客流量增长、班次运行情况进行分析，要求调度员在今后的运营管理中进行创新、变革、提效、提质，增强公交吸引力，为市民的快速出行做好坚实的运营保障。同时，开展一季度“三精-双提升”、“三零-双下降”讨论交流会，分享了各路队一季度以来好的经验，并对存在的问题研究解决方案，为第二季度工作打下坚实基础。

会后，调度员前往605路沁水苑场站，大家现场观摩了标准化调度室、休息室、车辆卫生，详细了解了605路路队现场管理流程、车辆卫生保洁工作模式，对605路队在“三零-双下降”目标管理取得的成效表示赞扬。

最后，大家纷纷表示，这种理论与实践相结合的会议模式更容易听懂、学会，进一步加深了对“三精”、“三零”管理的理解和认识，提高调度水平，提升业务能力，助推烟台公交集团高质量发展。