为深入贯彻落实集团“三精-双提升”工作要求，提升公司运营管理和服务水平，全面锤炼“业务精通、管理精准、服务精细”的管理队伍，5月27日、28日，莱山公司组织各场站管理人员开展岗位交流学习提升活动。

活动期间，领导班子带队到对标场站现场观摩交流工作经验，通过寻标对标、学习借鉴、查找不足，提高相关岗位人员业务知识和专业能力，努力在公司内部营造“比、学、赶、帮、超”的干事创业氛围，进而全面提升公司安全生产水平和服务保障能力，确保2023年各项重点工作任务平稳有序推进。

今年以来，莱山公司以“业务精通、管理精准、服务精细“三个标准为衡量标尺，推动干部从“经验管理型”向“精准管理型”转变、管勤人员从“被动管理型”向“主动服务型”转变、全员从“要我服务”向“我要服务”转变，打造公司业务精通的员工队伍，激发全体职工干事创业热情，推动公司高质量可持续发展。